TRAÇABILITÉ & TRANSPARENCE

L’industrie de la mode opère dans l’ombre. Sans transparence, la responsabilité disparaît, et l’exploitation ainsi que les dommages environnementaux passent inaperçus. De nouvelles réglementations poussent au changement, mais la loi est le minimum et nous visons plus haut.

Grâce à la cartographie de la chaîne d’approvisionnement, aux passeports numériques des produits et à des partenariats solides fondés sur la confiance, nous créons un système où le parcours de chaque vêtement est visible et compris. Des produits avec des histoires. Des produits avec une responsabilité. Des produits auxquels tu peux avoir confiance.

Comprendre les Tiers 1-4

Tu t’es déjà demandé d’où viennent réellement tes vêtements ? Pas seulement de quelle usine, mais tout le parcours avant que ce vêtement n’atteigne l’atelier de couture, et bien sûr, avant qu’il n’arrive dans ta garde-robe ?

Ton vêtement ne commence pas dans une usine. Il commence avec du coton qui pousse dans un champ, de la laine tondue sur des moutons qui ont été respectés, de la pâte de bois ou des déchets textiles en attente d’une seconde vie. De là, il voyage à travers plusieurs étapes, dans différents pays, installations, en interaction avec de nombreuses mains différentes, avant de devenir la pièce que tu portes.

Chaque tier implique différentes installations, différents pays et différents risques. Comprendre cette complexité est le fondement d’une véritable transparence.

Notre approche de la gestion des risques et des opportunités au sein de notre chaîne d’approvisionnement est simple : les normes minimales et les lois sur les droits humains et la diligence raisonnable environnementale sont les seuils les plus bas et nous visons plus haut. Cela inclut :

• Nous avons un programme avancé qui suit les directives de l’OCDE et de l’ONU, qui établit des normes, identifie et atténue les risques et soutient des relations solides avec nos fournisseurs
• Notre Manuel Fournisseur décrit les exigences obligatoires pour tous les fournisseurs
• Nous utilisons l’évaluation et la délimitation des risques pour identifier les problèmes potentiels dans différents pays et lieux de production

Cette approche nous permet de prévenir et de traiter de manière proactive les problèmes potentiels. Et si nous trouvons des problèmes, nous agissons.

Mais la diligence raisonnable ne concerne pas seulement la conformité, mais aussi les relations avec les fournisseurs. Et cela reste notre priorité alors que nous travaillons à naviguer dans le monde en constante évolution et difficile des chaînes d’approvisionnement mondialisées. Nous ne prétendons pas avoir tout compris. Mais nous nous engageons à la transparence, à l’amélioration et à nous tenir responsables à travers ces rapports annuels.

Notre approche de la communication avec les fournisseurs est la même que pour toute conversation : les meilleures sont celles qui vont dans les deux sens. Nous pensons que les fournisseurs doivent avoir autant d’opportunités de nous faire part de leurs pistes d’amélioration que nous en avons de leur partager nos retours. Ce type de système bidirectionnel renforce la confiance mutuelle ; un élément essentiel dans toute relation. Mais concrètement, comment cela fonctionne-t-il ?

Créer un modèle économique plus stable et responsable

Alors que l’industrie fait face à une volatilité continue de la demande, de la disponibilité des matières et des conditions de travail, une planification de production responsable est devenue un élément central de notre manière de protéger les droits des travailleurs, de soutenir les fournisseurs dans leur activité et de renforcer la résilience de notre chaîne d’approvisionnement. C’est un sujet que nous avons approfondi en 2025.