SOZIALER IMPACT
Niemand sollte leiden müssen, nur um Kleidung herzustellen. Punkt. Und doch werden Millionen von Textilarbeiter*innen systematisch ausgebeutet – im Streben nach billiger Produktion. In diesem Handlungsfeld geht es darum, sicherzustellen, dass alle Menschen entlang unserer Wertschöpfungskette fair, würdevoll und respektvoll behandelt werden. Denn echte Nachhaltigkeit stellt Menschen ins Zentrum des Wirtschaftens.
Die Branche beschäftigt weltweit rund 60 Millionen Fabrikarbeiter*innen – doch weniger als 2 % verdienen einen existenzsichernden Lohn. Textilarbeiter*innen sind oft unsicheren Bedingungen, Lohnbetrug, erschöpfenden Arbeitszeiten, minimaler Bezahlung und geschlechtsspezifischer Belästigung ausgesetzt. Wir weigern uns, Teil davon zu sein.
Mit Projekten zu existenzsichernden Löhnen, starken Lieferantenpartnerschaften und proaktiven Ansätzen für das Wohlbefinden der Arbeiter*innen arbeiten wir daran, das zu verändern, was wir beeinflussen können. Produkte, die fair hergestellt werden. Produkte, die mit Respekt hergestellt werden. Produkte, die Menschen nicht ausbeuten.
SNAPSHOT 2025
Lieferantenschulungen
des Produktionsvolumens, bei dem das Mitgliedsunternehmen seinen Anteil an der Schätzung des existenzsichernden Lohns zahlt
Untersuchungen über Beschwerdeverfahren zur Abhilfe
Gesamtinvestition in existenzsichernde Löhne
UNSERE ZIELE
Unser Ziel ist, dass jede Person entlang unserer Lieferkette fair behandelt und bezahlt wird – unter würdevollen Arbeitsbedingungen – und dass unsere Geschäftspraktiken dafür die richtigen Rahmenbedingungen schaffen. Wir verfolgen das über eine langfristige Moonshot-Vision mit klar messbaren Zielen für 2025–2027. Hier ist unser Status für 2025.
08 FAIRE LÖHNE FÜR FAIRE ARBEITSBEDINGUNGEN
Unsere Vision ist es, durch verantwortungsvolle Einkaufspraktiken faire Löhne für faire Arbeitsbedingungen in unseren Lieferketten sicherzustellen.
DIE ARBEIT HINTER UNSEREM IMPACT
Lies weiter und entdecke die Strategien, Projekte und Partnerschaften hinter unseren Fortschritten.
UNSER ANSATZ ZUR MENSCHENRECHTLICHEN SORGFALTSPFLICHT
Mode darf niemals auf Kosten der Menschenwürde gehen. Seit 18 Jahren ist das unser Fundament.
Was ist menschenrechtliche Sorgfaltspflicht – und warum sie wichtig ist.
Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht ist ein systematischer Prozess, um Menschenrechtsrisiken in den Aktivitäten eines Unternehmens und in der Lieferkette zu identifizieren, zu verhindern und anzugehen. Für Modemarken ist das wichtig, weil die Bekleidungsproduktion komplexe globale Lieferketten umfasst, in denen Arbeiter*innen häufig Risiken wie unfairer Bezahlung, unsicheren Bedingungen, übermäßigen Überstunden und eingeschränkter Vereinigungsfreiheit ausgesetzt sind. Ohne strukturierte Sorgfaltspflicht können diese Missstände unentdeckt bleiben und nicht behoben werden.
UNSER ANSATZ
Wir folgen den OECD- und UN-Leitlinien zur menschenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfaltspflicht in einem strukturierten Sechs-Schritte-Zyklus. Unser Ansatz verbindet Kernprozesse – transparente Preisgestaltung, strenges Onboarding, klare Richtlinien über unser Vendor Manual – mit einem systematischen System zur Risikoidentifikation und -steuerung. Das gilt für alle Tier-1-Lieferanten (Endmontage) und deren Subunternehmer. Wir machen das nicht allein: Wir sind Mitglied der Fair Wear Foundation, einer unabhängigen Organisation, die uns dabei unterstützt, Risiken zu erkennen, Probleme zu managen und unsere Fortschritte zu überprüfen.
UNSER SORGFALTSPFLICHT-SYSTEM IN DER PRAXIS
Unsere menschenrechtliche Sorgfaltspflicht basiert auf einem integrierten System miteinander verknüpfter Prozesse – von den Standards, die wir setzen, und dem Onboarding von Lieferanten bis hin dazu, wie wir Leistung überwachen und sicherstellen, dass Arbeiter*innen eine Stimme haben. Entdecke jede Komponente
LIEFERANTENPROFILE
Menschenrechtsrisiken sind in unserer Lieferkette nicht überall gleich. Sie unterscheiden sich je nach Land, Region und Standort. Arbeitsgesetze, Durchsetzung, Mindestlöhne, Gewerkschaftsrechte – all das variiert je nachdem, wo produziert wird. Deshalb bewerten wir länderspezifische Risiken und erstellen für jeden Lieferanten ein individuelles Profil.
Erfahre mehr über unsere Lieferanten und Länder-Risikoprofile – dort legen wir Informationen, identifizierte Risiken und Verbesserungspläne dar.
Wichtige Hinweise:
- Der wesentliche Risiko-Score der Fabrik ist eine Kombination aus Wahrscheinlichkeit (abhängig davon, wie verbreitet der potenzielle Schaden ist) und Schweregrad (abhängig von Ausmaß, Umfang und Behebbarkeit des potenziellen Schadens). 1 = niedrig und 5 = hoch.
LÄNDERRISIKOPROFILE
LÄNDERRISIKOPROFILE
Deutschland
Übersicht über Arbeitsrechte
Deutschland hat hohe Arbeitsstandards, die durch europäische Vorschriften gestützt werden, aber in Sektoren wie Bekleidung und Fertigung bestehen weiterhin Risiken. Laut dem ITUC Global Rights Index hat Deutschland eine Bewertung von 1, was sporadische Rechtsverletzungen widerspiegelt, während der Civicus Monitor den zivilgesellschaftlichen Raum für 2025 als „behindert“ einstuft, was auf anhaltende Bedenken hinsichtlich der Arbeitnehmerrechte hindeutet. Dazu gehören Diskriminierung bei der Einstellung, ungleiche Vergütung, unbezahlte Überstunden und die Zahlung von Löhnen unterhalb eines existenzsichernden Lohns. Trotz eines robusten Rechtsrahmens sind weitere Verbesserungen der Arbeitnehmerrechte und -bedingungen weiterhin erforderlich.
Gender-Fokus
Risiken der Geschlechterungleichheit bestehen, sind aber in diesem Beschaffungsland vergleichsweise geringer. Potenzielle Probleme umfassen berufliche Segregation und Herausforderungen für berufstätige Eltern, die Betreuungsaufgaben mit Arbeitszeiten vereinbaren müssen. Ein Problem, bei dem Deutschland hinter anderen EU-Ländern zurückliegt, ist das geschlechtsspezifische Lohngefälle, das im Durchschnitt höher ist. Die Ursachen des geschlechtsspezifischen Lohngefälles können variieren: Frauen arbeiten beispielsweise eher in schlechter bezahlten Berufen oder erreichen seltener Führungspositionen als Männer. Einige Frauen erhalten von ihren Arbeitgebern auch weniger Lohn, obwohl ihre Tätigkeit, ihr Bildungshintergrund und ihre Berufserfahrung mit denen ihrer männlichen Kollegen vergleichbar sind.
Portugal
Übersicht über Arbeitsrechte
Portugal hat hohe Arbeitsstandards und effektive Institutionen, die die Einhaltung unterstützen. Es bestehen jedoch weiterhin Probleme wie Gesundheit und Sicherheit, Arbeitszeiten, die die gesetzlichen Grenzen überschreiten (aber nicht über 60 Stunden), und das Fehlen einer demokratischen Wahl von Gewerkschaftsvertretern.
Gender-Fokus
Historisch gesehen haben rechtliche geschlechtsspezifische Diskriminierung, ungleiche Lohnsätze und geschlechtsbedingte Arbeitsplatzsegregation zusammen tiefe Praktiken geschaffen, die dazu geführt haben, dass Frauen für gleiche und vergleichbare Arbeit oder Arbeit von gleichem Wert weniger bezahlt werden als Männer und dass Frauen auf schlechter bezahlte Arbeitsplätze mit weniger Aufstiegsmöglichkeiten beschränkt sind. Infolgedessen sind auch ihre Renten und Ansprüche auf soziale Sicherung niedriger als die von Männern.
Rumänien
Übersicht über Arbeitsrechte
Rumänien, ein Land mit hohem Einkommen, hat bemerkenswerte wirtschaftliche Fortschritte erzielt; jedoch haben jüngste Schocks – einschließlich der COVID-19-Pandemie und des Krieges im benachbarten Ukraine – diese Entwicklung gestört. Diese Ereignisse haben zu steigender Armut, anhaltenden Ungleichheiten bei den wirtschaftlichen Chancen, erheblichen geschlechtsspezifischen Unterschieden bei der Erwerbsbeteiligung und Beschäftigung beigetragen.
Rumänien hat eine ITUC Global Rights Index Bewertung von 3, was regelmäßige Verletzungen von Rechten anzeigt, und eine zivilgesellschaftliche Raum-Bewertung von „Eingeschränkt“.
Die häufigsten Risiken umfassen den sozialen Dialog, der insgesamt begrenzt bleibt, insbesondere jenseits der Fabrikebene. Die Landschaft der Arbeitnehmervertretung ist seit 2021 weitgehend unverändert geblieben. Fünf große nationale Gewerkschaftsverbände sind weiterhin ohne signifikante Unterschiede in Doktrin, sektoraler Abdeckung oder Zusammensetzung tätig. Sektorale Tarifverträge (CBAs) fehlen jedoch im Privatsektor und in der TCLF-Industrie. Die meisten Verhandlungen finden auf Unternehmensebene statt, wo CBAs für alle Arbeitnehmer in Fabriken mit mehr als 10 Mitarbeitern gelten und mit Gewerkschaften oder Arbeitnehmervertretern verhandelt werden können, wenn die Arbeitnehmer nicht gewerkschaftlich organisiert sind. Weitere Risiken umfassen Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz, Gesundheit und Sicherheit sowie Löhne, die keinen existenzsichernden Lohn erreichen.
Gender-Fokus
Frauen machen in Rumäniens Bekleidungs- und Textilsektor etwa 90 % der Arbeitskräfte aus, doch sie sind weiterhin in schlecht bezahlten, gering qualifizierten Positionen mit begrenzten Aufstiegsmöglichkeiten konzentriert, was breitere geschlechtsspezifische Ungleichheiten bei der Arbeitsmarktteilnahme und dem Zugang zu Chancen widerspiegelt. Das Fehlen sektoraler Tarifverhandlungen, kombiniert mit einem schwachen sozialen Dialog jenseits der Fabrikebene, betrifft Frauen – insbesondere diejenigen in prekären, migrantischen oder befristeten Rollen – überproportional, die auf unternehmensweite Tarifverträge für Schutzmaßnahmen in Bezug auf Löhne, Arbeitsplatzsicherheit, Work-Life-Balance und effektive Vertretung angewiesen sind. Laut dem Global Gender Gap Report (2024) haben 33 % der Frauen (im Alter von 18-74 Jahren) seit dem 15. Lebensjahr sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz durch beliebige Täter erlebt.
Türkei
Übersicht über Arbeitsrechte
Die Türkei steht vor erheblichen Herausforderungen bei den Arbeitsrechten, insbesondere für nicht registrierte Arbeitnehmer, einschließlich Flüchtlinge. Das Land hat eine ITUC Global Rights Index Bewertung von 5, was keine Garantie für Rechte bedeutet, und eine zivilgesellschaftliche Raum-Bewertung von „Repressed“, was schwere Einschränkungen der Freiheiten und Schutzmaßnahmen widerspiegelt. Zu den Hauptrisiken gehören Beweise für Gewalt oder Belästigung am Arbeitsplatz, Behinderungen von Rechten bezüglich der Vereinigungsfreiheit, wie z. B. dass die Fabrikleitung Gewerkschaften den Zugang zu Arbeitnehmern verwehrt oder Arbeitnehmer aufgrund ihrer Gewerkschaftsmitgliedschaft schlecht behandelt. Obwohl die Türkei drei ILO-Konventionen ratifiziert hat, wird sie von der ILO und der EU weiterhin kritisiert, weil sie internationale Standards zur Vereinigungsfreiheit und zum Recht auf Kollektivverhandlungen nicht erfüllt. Anhaltender wirtschaftlicher Druck verschärft diese Herausforderungen zusätzlich und drängt einige Arbeitgeber zu unzulässigen Arbeitspraktiken. Der Mindestlohn liegt weiterhin deutlich unter den Schätzungen für einen existenzsichernden Lohn. Weitere Schäden umfassen erzwungene Überstunden und Löhne, die keinen existenzsichernden Lohn erreichen, und Befunde zeigen, dass gesetzliche Urlaubsansprüche den Arbeitnehmern nicht wie gesetzlich vorgeschrieben bezahlt werden.
Gender-Fokus
Während die registrierte Arbeit im Textil- und Bekleidungssektor zunimmt und Frauen einen erheblichen Anteil an der Beschäftigung haben, deutet die Forschung darauf hin, dass informelle Beschäftigung weiterhin besteht, was Schäden in Bezug auf soziale Sicherheit, Arbeitssicherheit und mehr erhöht. Insgesamt ist die Geschlechterungleichheit ein systemisches Problem in der türkischen Bekleidungsindustrie. Es gibt Hinweise auf anhaltende Risiken wie Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz, diskriminierende Einstellungs- und Beförderungspraktiken sowie geschlechtsspezifische Lohnunterschiede. Geschlechtsbezogene Gewalt und Belästigung werden oft nicht gemeldet, aufgrund von Stigmatisierung oder mangelnden vertraulichen Kanälen. Geschlechtsbezogene Gesundheits- und Sicherheitsprobleme umfassen unzureichenden Zugang zu sauberen, privaten Toiletten oder Hygienematerialien, was das Wohlbefinden beeinträchtigt; viele Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien übersehen die reproduktive Gesundheit und andere geschlechtsspezifische Bedürfnisse, einschließlich Menstruation, Schwangerschaft und Exposition gegenüber schädlichen Chemikalien.
Tunesien
Übersicht über Arbeitsrechte
Tunesien ist ein wichtiger Bekleidungslieferant für die EU. Obwohl das Land Fortschritte bei der Anpassung an internationale Arbeitsstandards erzielt hat, beeinflussen anhaltende politische Instabilität und wirtschaftliche Herausforderungen weiterhin die Arbeitsbedingungen und Durchsetzungsmechanismen, was zu einer Verschiebung hin zu kurzfristigeren Arbeitsverträgen beiträgt. Tunesien hat eine ITUC Global Rights Index Bewertung von 5, was keine Garantie für Rechte bedeutet, und eine zivilgesellschaftliche Raum-Bewertung von „Repressed“, was erhebliche Einschränkungen der Vereinigungsfreiheit und des Arbeitnehmerschutzes unterstreicht.
Zu den Hauptrisiken gehören Löhne, die weit unter den Benchmarks für existenzsichernde Löhne liegen; übermäßige Überstunden oft ohne angemessene Prämienzahlungen; keine Zahlung während Ausfallzeiten oder Arbeitsunterbrechungen und die Entlassung und Wiedereinstellung von Arbeitnehmern, um die Zahlung von Löhnen für Festangestellte zu vermeiden. Zusätzliche Bedenken umfassen unzureichende Gesundheits- und Sicherheitsbedingungen, schwache Arbeitnehmervertretungsstrukturen und diskriminierende Praktiken am Arbeitsplatz.
Gender-Fokus
Geschlechterungleichheit ist ein strukturelles und anhaltendes Problem in Tunesien. Frauen sind von einer hohen Arbeitslosenquote betroffen und verdienen oft unter dem Existenzminimum; sie sind erhöhten Risiken von Belästigung, geschlechtsbezogener Gewalt und Diskriminierung bei Einstellung und Beförderung ausgesetzt. Sie sind oft in schlecht bezahlten Positionen konzentriert und können auf Barrieren stoßen, wenn sie Beschwerden melden, aus Angst vor Vergeltung oder mangels effektiver Mechanismen. Arbeitsschutzrichtlinien berücksichtigen häufig nicht die reproduktiven und anderen geschlechtsspezifischen Bedürfnisse.
Marokko
Übersicht über Arbeitsrechte
Marokko ist ein wichtiger Bekleidungslieferant für Europa, steht aber vor anhaltenden Herausforderungen bei der Durchsetzung von Arbeitsrechten. Das Land hat eine ITUC Global Rights Index Bewertung von 3, was regelmäßige Rechtsverletzungen anzeigt, und der zivilgesellschaftliche Raum wird für 2025 als „behindert“ eingestuft. Obwohl Marokko das ILO-Übereinkommen über die Festsetzung von Mindestlöhnen (C131) ratifiziert hat, hat es das Übereinkommen über den Lohnschutz (C095) nicht ratifiziert, und die Einhaltung von Mindestlohngesetzen und anderen gesetzlichen Ansprüchen bleibt inkonsistent.
Folglich umfassen Schäden, dass Zulagen, Boni oder Sozialleistungen nicht wie gesetzlich vorgeschrieben gezahlt werden; Fabrikverzögerungen bei der Bezahlung von Arbeitnehmern, wenn diese kündigen; unbefugte Abzüge von den Löhnen der Arbeitnehmer; Nichtzahlung eines existenzsichernden Lohns und weitere lohnbezogene Schäden. Die Tarifvertragsabdeckung ist begrenzt, und Arbeitsinspektionen sind unzureichend, um die Einhaltung zu gewährleisten. Daher sind Verstöße gegen Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen weit verbreitet.
Gender-Fokus
Frauen im marokkanischen Bekleidungssektor sind besonders gefährdet. Sie sind oft in befristeten oder Heimarbeitsverhältnissen beschäftigt und in schlecht bezahlten, machtlosen Positionen mit prekären Verträgen konzentriert, was das Risiko von Entlassungen erhöht. Soziale Normen und strukturelle Barrieren perpetuieren Ungleichheiten. Geschlechtsspezifische Risiken umfassen Lohnunterschiede, sexuelle Belästigung und begrenzten Zugang zu Beschwerdemechanismen. Mädchen aus ländlichen Gebieten können unter Bedingungen der Zwangsarbeit in die Hausarbeit rekrutiert werden, während Jungen ähnlichen Risiken in Lehrlingsausbildungen im Handwerks- oder Bausektor ausgesetzt sind. Trotz jüngster Initiativen zur Bekämpfung der Geschlechterungleichheit bleiben die Fortschritte langsam und ungleichmäßig.
PROJEKT EXISTENZSICHERNDER LOHN: EIN JAHR DES LERNENS
Es ist nur fair, wenn es für alle fair ist. Wir wollen Verantwortung übernehmen, was bedeutet, dass die Preise, die wir zahlen, faire Löhne bei unseren Lieferanten ermöglichen müssen. ARMEDANGELS zahlt keine Löhne direkt (wir besitzen keine Fabriken), aber wir zahlen Preise für Kleidungsstücke. Diese Preise können und sollten existenzsichernde Löhne ermöglichen.*
[*Ein existenzsichernder Lohn deckt die Grundbedürfnisse der Arbeitnehmer und ihrer Familien und bietet ein gewisses verfügbares Einkommen. Grundbedürfnisse umfassen Wohnraum mit Strom, Ernährung, Kleidung, Gesundheitsversorgung, Bildung, Trinkwasser, Kinderbetreuung, Transport und Ersparnisse]
Updates zu unserem Pilotprojekt
Seit Frühjahr 2022 führen wir ein einzigartiges Pilotprojekt mit drei gleichgesinnten Marken und unserem gemeinsamen Lieferanten Mergü in der Türkei durch. Die Idee ist einfach: Marken kommen zusammen, nicht als Konkurrenten, und arbeiten auf dasselbe Ziel hin, das Leben der Bekleidungsarbeiter zu verbessern und Industriestandards voranzutreiben. Wir zahlen jeweils unseren Anteil an einen festgelegten Ziellohn. Mergü verwendet die Fair Price App der Fair Wear Foundation, um die Arbeitsminutenkosten für tatsächliche Löhne und für einen vordefinierten existenzsichernden Lohn (empfohlen von der Gewerkschaft Türk-Is und vereinbart mit allen Projektpartnern) zu berechnen. Die Differenz zwischen den tatsächlichen Löhnen und dem Benchmark für den existenzsichernden Lohn wird jede Saison als Bonus ausgezahlt. Mergü verteilt diesen dann an die Arbeiter und Angestellten.WORKSHOP FÜR VERANTWORTUNGSVOLLE EINKAUFSPRAKTIKEN
STARKE BEZIEHUNGEN BEGINNEN BEI UNS
Man kann versuchen, etwas bereits Kaputtes mit Klebstoff und Klebeband zu reparieren, aber das Wichtigste ist, es gar nicht erst kaputt zu machen. In der Bekleidungsindustrie bedeutet das, von Anfang an starke Beziehungen aufzubauen. Die meisten Nachhaltigkeitsarbeiten in der Mode konzentrieren sich auf die Wiedergutmachung. Audits identifizieren Probleme. Aktionspläne beheben Verstöße. Aber was wäre, wenn wir uns stattdessen auf Prävention konzentrieren würden? Was wäre, wenn wir sicherstellen würden, dass unsere eigenen Praktiken als Marke die Bedingungen für Schäden gar nicht erst schaffen? Im Jahr 2025 organisierten wir einen Workshop zu verantwortungsvollen Einkaufspraktiken, um genau dies zu diskutieren und zu erarbeiten. Senior Manager und Direktoren aus allen Geschäftsbereichen, von der Lieferkette über das Produktmanagement bis hin zu Design, Qualität und Einkauf, kamen zusammen, um zu erfahren, wie ihre täglichen Entscheidungen die Arbeiter in unserer Lieferkette direkt beeinflussen.