VERÄNDERUNG WIRD REAL.
2025. Was für ein verrücktes Jahr. Von der Labubu-Madness bis zum Aufstieg der KI war 2025 ein Jahr technologischer Umbrüche, kultureller Phänomene und geopolitischer Spannungen. Es war außerdem das drittwärmste Jahr der Geschichte, mit weiterhin steigenden Treibhausgasen und zunehmender Ozeanerwärmung, begleitet von Mikroplastik-Chaos und Biodiversitätsverlust. Uff.
Zu lange hat Mode Umweltschäden und soziale Ungleichheit gefördert, wobei Profit und Umweltverschmutzung Kreativität und Zusammenarbeit überschatteten. Seit 2007 hat sich ARMEDANGELS zur Aufgabe gemacht, dies zu ändern. Wir existieren, um den Status quo herauszufordern und zu beweisen, dass Mode eine Kraft für das Gute sein kann.
Wir glauben, dass bessere Materialien bessere Kleidung ergeben. Bio-, recycelte und innovative Fasern, die gut aussehen, sich gut anfühlen und lange halten. Kleidung, die für viele Saisons geliebt und nicht nach einer weggeworfen werden soll, und dann repariert, recycelt und weiterverkauft wird, anstatt entsorgt zu werden. Wir behandeln unsere Lieferanten als Partner, nicht nur als Fabriken – wir arbeiten gemeinsam an fairen Löhnen, verbessern die Arbeitsbedingungen und teilen das Bestreben, den CO₂-Fußabdruck und die Umweltauswirkungen unserer Kleidung zu reduzieren.
Ehrlichkeit ist in unsere Arbeitsweise integriert. Jede Zertifizierung, jeder Digitale Produktpass, jeder Impact Report ist unser Bekenntnis zu Vertrauen und zeigt, was hinter der Kleidung steckt – die Fortschritte, die Partnerschaften und die Projekte, die noch kommen werden. 2025 war ein weiteres Jahr dieser Arbeit.
UNSERE VISION
Ein Planet, den wir stolz an zukünftige Generationen weitergeben können.
UNSERE MISSION
Produkte herzustellen, die Menschen lieben, die am wenigsten schädlich für den Planeten sind und Menschen befähigen, den Klimawandel zu bekämpfen.
2025 AUF EINEN BLICK
Wir verstehen, dass du vielleicht nicht die Zeit hast, unseren gesamten Bericht zu lesen. Hier ist eine kurze Zusammenfassung dessen, was 2025 passiert ist: die Schlagzeilen, die Highlights, die Hürden.
„ARMEDANGELS steht für Veränderung durch Handeln. Unsere Impact-Reise ist das Herzstück all dessen, was wir tun, angetrieben von Verantwortung, Transparenz und dem Ehrgeiz, Mode neu zu denken.
Im Jahr 2025 haben wir unsere Standards weiter erhöht, die Transparenz der Lieferkette gestärkt und unsere Impact-Ziele mit Fokus und Entschlossenheit vorangetrieben. Dieser Bericht zeigt, wie Werte zu messbaren Fortschritten werden.
Es ist sowohl eine Einladung als auch ein Aufruf zum Handeln: genauer hinzusehen, sich zu engagieren und gemeinsam voranzuschreiten. Denn echte Veränderung funktioniert nur, wenn wir sie GEMEINSAM gestalten.“
Martin Höfeler – CEO
IMPACT* ROADMAP
2025 markierte das zweite Jahr unserer Impact* Roadmap, und wir machten stetige Fortschritte in allen fünf Säulen. Für diejenigen, die neu hier sind: Die Impact* Roadmap (*Veränderung wird real) ist unser strategisches Rückgrat. So setzen wir unseren North Star in konkrete Maßnahmen entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette um, von Klima und Kreislaufwirtschaft bis hin zu Menschenrechten und Lieferkettentransparenz. Fünf ganzheitliche Säulen, vereint durch eine leitende Ambition, die uns auf das Wesentliche fokussiert.
WIE MESSEN UND VERFOLGEN WIR FORTSCHRITTE?
Im Mittelpunkt unserer Strategie steht eine Reihe von Moonshot Visions: die langfristigen Visionen, die definieren, wohin ARMEDANGELS in den nächsten 10 bis 15 Jahren steuert. Das sind keine schnellen Erfolge. Es sind die großen, strukturellen Veränderungen, die die Modebranche unserer Meinung nach vornehmen muss – und bei denen wir uns verpflichtet fühlen, eine führende Rolle zu übernehmen.
Um dorthin zu gelangen, arbeiten wir rückwärts. Jede Moonshot Vision gliedert sich in Meilensteine – derzeit für 2025 bis 2027 geplant – mit spezifischen, messbaren Zielen, über die wir jedes Jahr berichten. Am Ende jedes Zyklus legen wir die nächsten drei Jahre fest. So machen wir langfristige Ambitionen konkret und nachvollziehbar.
In diesem Bericht siehst du, wie wir 2025 diese Ziele verfolgt haben, Säule für Säule.